林仁廷心理師的社會心理講義

副理在工作上搶主導權，作出決定，把責任都推給他，副理笑笑說：「因為你才是領導，是經理啊！」於是他常常留下加班，收拾副理的爛攤子。跟總經理開會時他不敢提副理的事，怕被說告密者，他嘗試找副理溝通，然說不過副理的伶牙俐齒，他也怕衝突，怕被同事看見在辦公室爭吵而被討厭。

他性格認真老實，被提升為經理，他是好好先生，沒有主管架子，團隊都喜歡和善又能擔當的上司。副理不是，副理嫉妒、愛表現又會卸責，大家都受不了，但是怕麻煩怕衝突，沒有人敢說什麼。

副理在工作上搶主導權，作出決定，把責任都推給他，副理笑笑說：「因為你才是領導，是經理啊！」於是他常常留下加班，收拾副理的爛攤子。跟總經理開會時他不敢提副理的事，怕被說告密者，他嘗試找副理溝通，然說不過副理的伶牙俐齒，他也怕衝突，怕被同事看見在辦公室爭吵而被討厭。

他一邊工作一邊忍耐，壓力越來越大，他尋求心理諮商，抱怨「為什麼這事發生在我身上」，心理師說：「我也不知道為什麼，它就是出現了，你能選擇的，好像只有抵抗這條路了。」他說他不行，那晚卻徹夜難眠。

那天，副理丟了一份企畫在桌上，「哪，上頭交代的計畫，給你執行。」

他看著文件許久。不知怎麼，憤怒的感覺慢慢擴大，他走到副理桌上，把它放回去，「不，這不是我的事。」

「可是你是經理，你要負責。」副理義正辭嚴。

「不，你沒找我討論就擅自決定，你要自己負責。」他不敢相信自己這麼說了。副理搬出一套道理攻擊他，「這是你的職責。」、「不然你不要當經理，我來好了。」、「我不寫計畫你寫的出來嗎？」還故意大聲。

他知道有些地方不對，只是表達不出來，論理他是詞窮的。既然不擅長辯論，氣勢可不能輸，他決定吵到底，即使同事都在，即使被討厭。

「所以呢？」、「那又怎樣？」、「我就是不願意。」、「八拉八拉…」他其實不太清楚自己在說什麼，道理不重要，吵架就是比大聲而已。副理又回話，他也繼續講，他故意讓彼此各說各話、雞同鴨講，無法溝通，副理最後覺得不可理喻，氣噗噗地不說了，企畫書也順利推回去。

團隊成員嚇到了，不曉得他們的經理會有這樣的表現，像個無理取鬧的孩子。

他倒是覺得自己好多了，撕破臉是讓副理明白自己不是好惹的，他改變了對自己的形象，也才發現他抵抗的不是別人，而是抵抗自己過多的害怕。