
持續檢討結構設計,不要檢討人。
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社會建構的信念不僅影響群體也影響個人,當個人預想他的經歷不會被群體接受,他就噤聲了。
當社會不認同你被性騷擾是一種被侵犯,社會多數人仍檢討受害者,你也不敢正視自己的感受,不敢據理以爭,尤其對方是老師、教練、老闆、前輩等,你反而被檢討「是你高攀人家吧?」如果越說越錯,你當然就不說了。
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情緒像是萬聖節裡帶著惡魔面具的小朋友,不給糖就搗蛋!它敲敲門、吼叫鬼來了,但你知道這其實是「請求」,你預備好他們來,有默契地完成這個遊戲,最後那群小鬼歡樂地離開。情緒反應只是一種習慣,你需要馴養它。馴養就是建立關係,如同小王子馴養狐狸,要有耐心,要努力認識所馴養的,不可以把它忘掉,永遠要對所馴養的負責。林仁廷心理師 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(693)
「幽默」:當下嘲諷自我或處境,讓彼此會心一笑。放鬆後通常能帶來新的啟發。
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關於人的治療,沒有什麼比真誠的人際關係更為有效的了。
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常常有人說:不要過不去,要放下
你說:「要放下談何容易?你又不是我。」
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一套關於興趣/熱情/投入,啟蒙及實踐的學生故事。
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有人說「心理師不該是教練,該讓案主自主成長」,這不完全正確
在案主沒有學到操作心理工具之前,就該是教練,基礎的有了(不同學派要求的不同),發揮才是看個人。
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未出社會或體驗極少(包括旅行、志工)的人,缺乏過去經驗就會沒有素材可以比擬。
我們用的方式是「尋求未來願景」。
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你幫他承接情緒,自然也會反映情緒,有點像是幫忙過濾的感覺,例如原來你是悲傷、憤怒或恐懼…這也是兩人共同分擔自然會快些流通的意思。
情緒有傳染性,他這樣做也會引起你的能量反應(同理、共鳴、共感),你也會感到辛苦甚至痛苦,才會急著想幫他解決問題。
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