林仁廷心理師
現為諮商心理師,工作迄今20年餘,目前服務於社區駐點諮商、社福機構、大專校院。主修社會心理學,專長發展心理學、男性成長及成人亞斯研究。經營FB粉絲專頁『社會心理,從他們到我們─林仁廷諮商心理師』

目前分類:心理師職場生存 (11)

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網路神速進展,資訊如大江大海,東西多到太不確定了,變成要先確定什麼才敢去試試看
迫使專業不再是坐等上門,而必須促銷自己,展現「我有專業、我在這裡」
個人品牌的塑造,「個人私生活+專業展現」成為一種趨勢
【心理師生存指南】用私生活塑造個人品牌(人設)
以前讀諮商理論時講到「心理師在諮商關係中的角色」,他是透明像鏡子會反射的形象

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大家好,我是代理師傅林廷。歡迎來到心理師的秘密試驗。
考上心理師執照只是第一關,出社會後做實務工作後還有秘密試驗,需透過各方師傅學習「心理師的念能力」並融會貫通與運用,才有辦法真正與個案工作
什麼是「念」,不是碎念,指的是精神能量,也可以說是「氣」,需打通脈絡與精孔讓氣流動,喚醒心理的各種內在能力,一般可透過冥想來加強。

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現在大家所認知的「心理學」以為等同「諮商輔導」,或者精神疾病相關知識、坊間面相術識人術等。其實不是喔,「諮商輔導」只是心理學底下的「應用分支」而已,只是目前它是顯學,所以被大家注意到。「心理學」是一門研究人類想法與行為的科學,提出一套合理的解釋,以及預測與應用。

學科:1.『生理心理學』2.『發展心理學』3.『人格心理學』4.『社會心理學』5.『認知心理學』6.『心理測驗學』7.『變態心理學』8.『其他應用類別』:選修科目

諮商輔導:『精神分析』取向、『行為治療』與『認知行為』取向、『人本/意義』取向、『家族系統』與『後現代取向』

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(一)心理學的領域與學科

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有兩項能力,是我人生的省悟,大家都可以擁有的:

1.主動性:對於環境或際遇給的一切,不要只是被動接受或抗拒。我覺得可以練習在這些限制中「找到自由」(先搞懂限制是什麼),運用上述工具「創造有趣的過程」(不懂就請教別人吧),最後才是問題解決。

2.使命感:這比較像是我對社會的貢獻是什麼。也不用什麼偉大的發明啦,在網路時代,都可以「分享」我們在任何領域的心得與眉角,讓別人少走冤望路,我覺得這都是貢獻,寫社會心理學的文章也是從此發源來的。不論到底效果如何,陳沁在分享的愉快最重要。

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這題可以簡單答也可以複雜答。所以乾脆分享自己的人生好了。

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「心理師」就如同其他工作角色,本來就能切換自如。心理師在訓練時也會特別針對角色、情緒界線做分化,這樣才能感同身受的工作,但又不會被拖下去,並隨著實務經驗的累積更熟練。雖然可以切換,但隨著與案主工作,關懷之情也會衍生,這部分絕對是真誠的,有時候即使下了線,看到與案主相關的線索,還是會有所牽掛。

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《心理師》是共通的一種形象與特質,大家熟知的有:傾聽、接納、同理、引導、溫暖、有原則及可以面對衝突等。我暫稱為A類。

這個形象比較像「超人力霸王」,是有「時間+區域」限制的,也就是在封閉的「諮商室」及「諮商時間」內才能維持。在此限制下,能讓室內雙方限定專注力並聚精會神諮商議題上。
但有時面對重大議題或邊緣性人格議題時,這種條件常常還是會潰堤,就有需要再覺察修補及督導精進。

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被督導之所以令人害怕,就是怕「被檢討」做的不夠好(案主來心理諮商也是啊),哪有人來自曝其短討罵挨然後會改變的呢?因此督導應是在專業上彼此互助,藉由討論,互相支持,內容皆須保密,最後由督導帶領彙整。有時,督導也需承認與學習,提案人確實有他自己更好的處遇方式。文章是我認為一個好的團體督導與個別督導原則,歡迎大家參用。

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可怕的故事

約莫十年前上了一堂課(繼續教育學分),主講人除了理論也親身示範「如何當督導」。有學員非常勇敢,事前答應提案討論,然後就一連串的慘事發生。原意是協助此示範諮商可以怎樣進一步更好,可沒多久火藥味就上來,整個課堂開始大家來找碴似的(或者說為了顯示自己很厲害,拼命貢獻提案人沒看到的地方),多人輪番批評找漏洞,提案人算厲害,惱羞本能防衛抵抗全體攻勢(我頗能同理與理解他,自己好意來示範結果卻被轟是怎麼回事)。課堂氣氛緊張僵持不下,我一句話都沒吭,也無能替他叫屈(怕自己被轟),爭論十幾分後,隔山觀虎鬥的主講人終於說話,他一臉正氣地解析案例,然後誇張地同時帶點委婉宣判說提案人確實做得不夠好,而且抗拒接受建議。

我嚇到吃手手,下巴掉到沒法撿起來。

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在以「大專校院」為主的環境中,職場的某種氛圍已瀰漫10年之久。在人事成本考量與輕視專業的雙重前提下,學校的諮輔中心或諮輔組,很容易被放在學校補破網的全責守門員位置,學生第一線出問題(任何與人相關的議題)都會被歸責在此單位,EX:學生在廁所割腕,被推派出去的是心理師而不是校安人員,事後也叫心理師通知家長。與此同時,輔導行政的業務,專案簽文、執行、核銷,各式各樣臨時交辦與協助也要做,最後有空才能消化心理專業的諮商工作。

學校單位的心理師到底被視為什麼?有沒有這麼好用?每間學校有自己的脈絡,然而最關鍵之處在於,帶領該單位的主管或大主管是什麼心態。

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第一大類:又要馬兒跑又要馬兒不吃草的主管

要心理師什麼都要做什麼都要會,輔導行政、設計圖稿、寫大案子辦活動、心理諮商、危機處理,每年要經手的經費甚至快百萬(薪水有這麼多就好…)。活動一件接一件永無天日,永遠有趕不完的記錄要寫,幾乎都在加班,身心耗竭、生理失調,更關鍵的一擊的是還是個「約聘的」,萬年薪,什麼時候計畫結束什麼時候就必須走人。錢少、事多,沒有成就感,身心失衡是遲早的事,不過心理師要是貿然離職,還會被譏笑「自己學心理的居然這麼沒有抗壓性」。

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你想成為心理師嗎?

網路上已有許多前輩分享他們的經驗了,「心理師」這工作不是一片藍海,僧多粥少,甚至殺成一片紅海。不是要恐嚇你,應該換個方式問才對:『你對「心理師」的職業想像是什麼?』。

心理師作為案主的人生嚮導,自然要全方位知悉與搭配(如登山嚮導不是只有懂山,也要懂登山客),不是要全知全能,但總可以切入、轉換視角、順著話題請教案主,才知道如何用資源協助他整體規劃。

我的解釋是,「生涯」是實現人生價值、工作價值,「生涯規劃」則是逐步邁進自己想要的生活。瞭解現實後,你仍然想當心理師嗎?這是生涯志業,想過了就來吧,沒有適不適合的,只有「有興趣、就投入」,如果資質駑鈍,就十倍練習就是。

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談到被案主放鴿子,以我工作十幾年來說,大概可以開一座鳥園了。

當心理師被放鴿子,他們的心情怎麼樣呢?有人說心理師見怪不怪,早已練就一身鋼筋鐵骨,案主不來還可以偷閒呢。真是這樣嗎?才怪!被放鴿子,哪有不受傷的。關係是互相的,當一段關係突如其來的中斷(即使是剛開始而已),都有它的影響,諮商關係也是如此。

心理諮商初期也是醫病關係,隨著諮商時間與諮商關係的建立,心理師會逐漸脫離醫師治病的角色,轉為瞭解案主的重要他人,甚至被案主所依賴。對放感情的心理師而言,受傷也是人性,太多次了就會退回醫病關係保護自己,變成了沒有諮商特色的醫療行為。是的,當不需要了,諮商關係是可以喊卡的,就直接跟心理師說吧。

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心理諮商的場構

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這是工作十五年,在諮商室聽了很多故事的故事。

此時一隻穿衣服的白兔邊看著懷錶邊跑進這裏,嘴裡囔囔著「不好了,我會遲到!」,那兔子一跳,消失在沙發後的洞穴。我好奇跟進那黑暗深邃的洞穴,感覺直掉地心,過了很久才到洞底。

紙牌人告訴我,大家都怕暴怒的紅心皇后,她統治仙境,若不順其意,動不動就會被關起來、說要砍頭。我看不下去與她爭執,她說我無權干涉,生氣地派衛兵要抓我。不過衛兵只是紙牌人,我一點也不怕,還跟他們談什麼是心理測驗。

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天氣晴朗,我坐在晤談室看書。我等著那個人。

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佛洛姆引用《激勵式的管理》這本書,認為人發展的誘因是「自己的能力被同時代的人和自己所認同…並因他所做的事情和所提供的幫助,而得到獎勵…」,他認為透過勞工們覺得自己也是資本家,也是這個系統的參與者,他們的不滿被克服了;改變生產方式(工作條件),人在社會與經濟中可以轉變成主動而有責任的參與者,就會如馬克斯所言「將人從被剝削的狀態中解脫出來,就自然會產生自由而合作的人類。」

不過佛洛姆可能猜不到,台灣社會低薪與責任制讓人們又回到無日無夜的勞動狀態,而且連心理師也在這個框框裡了。

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現代心理師要生存大不易,本篇算是整理自己的所見所聞。聲明:本篇為諮商小說,純屬虛構、絕無影射。不過現實比小說還離奇就是。

「助人工作者本著助人公益之心,不是那麼在乎薪水升遷福利。」你以為我會這麼說嗎,不可能,每個人都要過生活啊,薪水高低是一回事,尊重專業、人才及人的基本需求更是重要的一回事。心理師的職場環境不算好,頂尖的出名的光鮮的不多,多數同樣經歷像社會對社工的嚴苛要求,助人工作得燃燒自己,不知道能撐多久呢。

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